客观条件制约发展 福州五金水暖市场“抱团取暖”

http://biz.fznews.com.cn   2010-04-28 10:31:59   来源:福州日报    【字号

  很多市民可能没听说过,在市区“隐藏”着一个聚集了300多家商户的五金水暖专业批发市场(如图),若没有内部人士的指引,记者很难找到这一位于化工路、毫不起眼的场所——大门还比不上一家稍微大型的企业,通道内杂乱无序地塞满了小车、货车、三轮车等车辆,各式五金水暖材料一直堆到了店铺外……为了摆脱这种混乱现状,福州五金水暖商家成立商会,并希望能筹划建设集商住、仓储、物流于一体的五金水暖大市场。

  专业市场不专业

  近年来,建材市场迎来了发展机遇。拿五金水暖行业来说,福州单是批发商就有800多家,年营业额超过百亿元,占据全省三分之二的市场份额,其辐射范围甚至包括了三明、南平等省内各地市,江西、浙江等周边省份。

  然而在日前举行的市工商联五金水暖商会挂牌仪式上,商会会长林祥海告诉记者,市场面临的种种现状,阻碍了其快速发展的脚步。林祥海举例说,化工路上的南方装饰材料市场二分场是福州唯一的专业性大型五金水暖批发市场,300多家商户经营着全国主要品牌的五金水暖材料,营业额占全市半壁江山。但无论是规划、管理,还是经营方面,二分场都很不规范。

  首先是规划不全,二分场内没有配套停车场、物流、仓储等设施,车乱停、货乱卸,一些商户租用的仓库甚至是周边业主违章搭盖的。其次是管理分散,二分场采取租赁式经营,不少业主未办理店铺产权,导致租赁手续不全,一些商家无法取得工商执照,被迫非法经营;有些店铺手续齐全,但租金不断上涨,租赁合同一年一签。再次是经营混乱,二分场看似专业的五金水暖市场,但不完全专业,高、中、低端五金水暖产品混杂经营,场内还有一些物流、其他类别建材产品,甚至还有羽毛球馆的身影。

  这样的批发市场不仅吸引不来大型品牌商家入驻,连“场内发展较好的商家,都不敢进一步投资装修门面、扩大经营、加大形象宣传”,林祥海介绍说。

  让人更忧心的是,二分场在很多商家心目中只是“漂泊”之后的无奈选择。市工商联五金水暖商会副会长、经营管材批发的黄邦裕就向记者描述了自己开店十几年来的感觉,“总被赶来赶去,居无定所”。最开始他的店开在南方建材市场,因市场改造、旧城改造等原因,先后搬了4次,两年多前才搬到二分场,“每次搬迁都要花十几万重新装修,好不容易培养的一些客户资源也流失了”。黄邦裕表示,虽然现在生意有了点起色,但二分场各方面条件不行,“说不定什么时候也要拆迁,开一天是一天”。记者采访发现,二分场内很多经营者都与黄邦裕有同样的搬迁经历,抱着同样的经营心态。

  抱团取暖成共识

  不过,值得高兴的是,福州拥有着海峡西岸省会中心城市的优势。林祥海认为,若能整合现有市场资源,营造更加良好的经营环境,吸纳更多大陆、台湾地区及世界各地知名品牌,将福州五金水暖市场打造成为海峡两岸乃至东南亚地区最重要的交易平台,不仅仅只是梦想。

  为寻求突破,去年4月业内一些有识之士发起成立了晋安区工商联五金水暖商会,以加强行业管理、扩大信息交流、维护会员权益等。商会成立后,短短一年就吸引了230家商户加入成为会员。经批准,晋安区工商联五金水暖商会升格为福州市工商联五金水暖商会并于日前挂牌。

  林祥海说,诸多问题积累在一起,让大家逐渐有了共识——成立一个团体,把市场规范好,明确定位、共谋出路。以往,大家各自为战,相互间没有沟通,造成经营的闭塞。有了商会后,可以组织大家去外面参加展会,拓宽经营思路。同时,只有团结起来,中小企业才有足够话语权。

  据介绍,商会成立伊始,就有一个宏伟的设想——借鉴江浙一带大型、规范性批发市场的先进管理经验和经营模式,通过“自筹、自建、自营、自管”的方式,筹划建设集商住、仓储、物流于一体的海西五金水暖大市场。林祥海说,唯有如此,才能给广大商户提供稳定的经营场所和环境,为发展壮大这一行业创造条件,同时给政府规范管理五金水暖市场带来便利。

  商会副会长、科恩建材连锁企业董事长林德胜说,以前参观过浙江、江西、云南等外省不少地方配套设施齐全、经营管理规范的市场,羡慕之余,非常希望条件,同时给政府规范管理五金水暖市场带来便利。

  商会副会长、科恩建材连锁企业董事长林德胜说,以前参观过浙江、江西、云南等外省不少地方配套设施齐全、经营管理规范的市场,羡慕之余,非常希望福州也能早日建设这么一个市场,这也是本地大多数商户所期盼的。一年来,商会已组织会员分别考察了南安水暖城、厦门同安建材大市场、长沙金鹰机电市场等地;专门成立了一家发展公司,负责前期及相关事项的运作;分别在晋安区、长乐市、闽侯县为新市场选址等。

  但商会最希望得到的,是政府在政策等方面的大力扶持。林祥海说,无论如何,“我们谋求发展的脚步不会停止”。

  (记者 林洪相  实习生 罗乐)

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